如何通过融合创新，抓住新发展格局中“窗口期”机遇？10月29日，由上海交通大学上海高级金融学院主办的“2020中国地产金融峰会”在上海举办。此次峰会汇聚了众多来自海内外学术研究机构、金融机构和地产行业的嘉宾，以“融合与创新”为主题，共商新时代背景下地产行业持续健康发展之策。

　　国家有关部门出台的重点房地产企业资金监测和融资管理规则（业界俗称“三道红线”），无疑触动了房地产行业的“神经”。面对这一新的市场变化，参会的房企代表畅聊了各自的应对之术。

　　根据中南集团副总裁、金融事业部董事长施锦华的观察，随着房地产销售市场增速放缓，开发商的集中度会越来越高，同涨同跌的市场格局将被完全打破。“房企要通过不断创新来适应市场。具体来说，一方面，要控制资产规模、拿地规模等；另一方面，开发商之间要抱团取暖，联合拿地，联合操盘，以提高自身发展质量。”

　　作为销售规模排名前10强的房企代表，金地集团副总裁阳侃认为，在坚持“房住不炒”的原则下，“三道红线”落地后，房企将无法依赖杠杆来推动发展，更多需要创造内在价值能力来驱动自身成长。

　　阳侃还结合金地集团自身的发展情况谈到，在房地产行业整体利润率下降及增速放缓的情况下，金地集团主动自我改变：“一是，在主营业务利润率不高的情况下，我们进一步提高了效率；二是，过去几年，在不影响主营业务的前提下，公司快速完成了在康养等方面的多元化布局。”

　　“未来20年，房地产行业会进入管理红利的时代。这意味着，优秀的团队是决定一家房企能否最终维持在头部地位的关键因素。”旭辉控股执行董事、首席财务官杨欣注意到，目前前30强房企均在进行多元化项目的孵化，换一个角度来说，即都在通过资产配置来平衡经营风险。“根据我们的统计，前30强房企多元化业务布局中，最多的是商业，其次是长租公寓，第三是养老。”

　　今年以来，房屋在线交易平台“贝壳找房”上市，一口气上线万套房源的“天猫卖房”横空出世，数字化之于房地产行业的“改造”成为行业备受关注的话题。

　　“房地产销售方式从线下向线上转移的趋势越来越明显，且速度越来越快。”据施锦华表示，开发商的平均销售利润率6%至8%，如果再拿出3%用于销售费用，留给开发商的利润空间并不大。房企开发项目正在走向一个服务智能化时代。“现在房企推出的精装修新房，如果没有智能化基因，就不会是一款好产品，这将成为一个发展趋势。”

　　“数字化给房地产行业带来的改变，不止局限于服务上，还有流程数字化、资产数字化。”安永会计师事务所合伙人汤哲辉举例说，比如，通过数字化优化房企内部沟通机制，从而改造拿地流程，提高拿地效率；再如，运用于优化销售流程上，还能提高成交效率。据汤哲辉介绍，如今在一些房产在线交易平台上，只用输入房源地址，1分钟即可获得包括历史成交价、未来流动潜力等详细数据。

　　“行业转型已是势在必行，但房地产数字化其实是一个很大的概念，这里面可涉及房地产开发、房地产中介、物业管理、房地产基金。”上海和易咨询集团董事总经理丁春春解释说，究竟是科技地产还是地产科技，要看各自盈利主要业务来源，如贝壳网就是由科技引领的典型代表。

　　东渡国际集团执行董事、副总裁刘春则表示：“随着Z世代的客户到来，市场需求将呈现多样性，但要提供个性化的服务则意味着更高的成本，而科技赋能于服务当中，能够显著降低边际服务成本。”