“应届毕业生已入职，坐标南京，国内某互联网零售管培生，薪资比期望高了大概3K，工作强度有点大但能够接受，大企业管理很严格也很规范，大家薪资如何?晒晒。”

　　这是一则来自某匿名社交APP的入职感言，帖子中流露出发帖者藏不住的兴奋“薪资比期望高了大概3K”。进入6月，2019年毕业的应届大学毕业生陆续开始入职，开启人生的第一份工作。

　　一个老生常谈的话题是：大学毕业生一个月能挣多少薪水呢?这是对一个大学毕业生基本素养和潜能的认可，也是走上职场大路的一块基石。显然，并不是每一个应届毕业生都如前面这位发帖者这般幸运拿到一份薪水超越预期的offer。

　　近日，智联招聘发布的《2019年大学生求职指南》显示，从2019年应届毕业生实际签约月薪看，70%的应届毕业生签约月薪在6000元以内，4000元以下占比为35.77%。虽然签约月薪已较2018年有小幅的提升，但是离应届毕业生的期望签约月薪还有较远的距离。

　　调查数据表明，2019应届毕业生期望月薪集中在6000-7999元，占比达 32.39%;8000元以上的占比为19.31%。也就是说，超过51%以上的应届毕业生期望签约月薪在6000元以上。这意味着，实际上只有30%的应届毕业生期望与实际月薪能够相符。

　　目标与实际相背离，反映出来了大学生就业的普遍现状人人都想找一份薪水高、工作轻松的工作，但却不得不面临竞争加剧、就业形势严峻等挑战。

　　为了拉近与目标的距离，应届毕业生对第一份工作城市及行业有着相应的权衡。北上广深等一线城市是应届生的首选，毕竟这些地方是平台大、机会多、眼界宽的代名词。同时，伴随着新一线城市加入抢人 大战，它们纷纷推出落户、住房、就业创业等新政策，以提升人才吸引力。杭州、成都、武汉、南京等城市也成为应届毕业生的选择热门。

　　在行业方面，IT/互联网、金融、通信及制造业等成为最受青睐的行业。在宏观环境复杂、资本寒冬的背景下，应届毕业生“扎推”热门行业进一步加剧了就业的难度系数。智联招聘的数据表明，2019年春节后3个月应届毕业生的招聘需求人数较去年同期下降13%，求职人数同比下降5%。

　　以IT/互联网行业为例，尽管是大学生求职的大热门，但是该领域主要大公司的招聘需求却呈现出分化的局面。据公开统计，2019年校招需求中，阿里巴巴应届毕业生需求不超300人;京东秋季和春季招聘总数约5000人;腾讯约3000人;百度约2000人;苏宁的需求是1万人，是众多大厂中校招人数最多的。

　　各家大厂之所以出现校招需求的差异，主要与该企业自身的招聘政策、面临的市场境况有较大的关系。近年来，阿里巴巴每年对应届生的需求都很少，源自马云定下的一个政策：阿里巴巴不能跟中小企业抢人才，大学应届毕业生，让他们去吃点苦头再来应聘。而京东方面，则出现了校招毁约的情况。今年以来，京东个别业务及组织架构调整，导致部分校招岗位无法履约，并给出了一定的经济补偿。

　　苏宁2019届校招岗位需平稳。一共涉及约十个大类、100多种，覆盖苏宁零售、物流、金融、科技、置业、体育、文创、投资共八大产业。其中， IT“攻城狮”需求依旧大，尤其是人工智能、云计算、大数据等领域。得益于正在全力推进“智慧零售大开发计划”，苏宁对营销、采购、运营等岗位的需求数量庞大。

　　因此，对应届毕业生求职来说，除了选城市、选行业外，更大的功夫应该花在选企业上。包括研究企业的校招政策、需求人数、企业的发展状况和未来战略，以及是否适合自己的发展需要等等。

　　高薪、好福利、文化开放是互联网行业的标签。盲目追逐热点、缺乏理性判断、跟风等等因素，使得应届大学生择业时“扎推”IT/互联网领域。

　　追逐高薪是大学生就业竞争撞车“扎推”的关键因素。此前，关于顶级互联网公司毕业生高薪的消息总在网上频频传出。比如，华为(18-20k)*(14-16月)，保底一年可达30万;阿里巴巴19k*16，保底可达30万。实际上，这只是顶级公司中的个例现象，显然不具备普遍代表性。

　　而另一份更接近真实的IT/互联网公司薪资统计显示，阿里巴巴应届生平均薪资为13k*1518k*15;百度应届生平均薪资为13k*14.6;腾讯应届生平均薪资为1214k*16;京东应届生平均薪资为811k*13;网易应届生平均薪资为1115k*14。苏宁1200平均薪资为816K*14。新浪、携程、凤凰网、搜房等最低薪资不过6-8.5k不等。

　　尽管不少互联网巨头都给应届生开出的较高的薪酬，但这依然不是应届毕业生就业的主流行情，能够进入互联网大厂的也只是优秀中的少数，毕竟是僧多粥少。那么，互联网大厂为何愿意给优秀的毕业生掏出1万左右的月薪?

　　实际上，所有的互联网公司都是在抢夺人才的未来竞争力。只要是应届毕业生，都面临实操经验少，职业素养不全面，更谈不上专业技能。企业更多的看重的是大学生未来培养的可能性。因此，互联网公司在追逐的是一个大概率，希望全中国顶级毕业生中每年都有一定比例的人数进入自己的公司。这是一个公司保持持续竞争力的基本前提。

　　拿华为来说，任正非在最近的两万字刷屏采访实录中有所提及：西方公司在人才争夺上，比我们看得长远，发现你是人才，就去他们公司实习，专门有人培养你，这不是我们大学毕业找工作的概念。我们扩大了与美国公司争夺人才的机会窗，但我们的实力还不够。对世界各国的优秀大学生，从大二开始，我们就给他们发offer。

　　可见，储备应届毕业生对巨头而言，是它们对未来人力资源进行投资的重要一环。这在不同的公司有着不同的名称和代号，比如在苏宁叫“1200工程”。那么，应届毕业生是否也以同样的“投资潜力和未来”的心态来对待第一份工作呢?

　　智联招聘的数据给出了答案：在95后大学生的求职影响因素中，54.01%的学生看重能学东西，47.31%的学生追求待遇好、能挣钱，35.55%追求工作和生活平衡，33.16%在意企业氛围/人际关系和谐，仅有24.17%注重明确的职业发展路径。

　　毫无疑问，在应届毕业生中有较大比重的人群，并未将目光并聚焦在学习成长、职业发展等真正决定未来职业成长的关键因素上。显然，即便是拿着高薪进入互联网大厂的应届毕业生，较大一部分依然会出现“水土不服”的情形。这一部分求职者的目标与公司的目标，并不在同一个轨道上。

　　因此，中途退出、对企业吐槽、与企业产生纠纷，或者被企业以各种名义“优化”掉，也是一种常态化的现象。

　　在潜能挖掘和培养上，苏宁是互联网大厂中做得比较优秀的一个。毕竟，多数互联网公司的发展历史并不是那么长，过去十几年都处在互联网红利的发展浪潮中，在人才体系的打造上并不如苏宁这种近30年成长历程的公司做得完善。

　　2002年，苏宁招聘1200名大学毕业生作为储备干部进行培养，后来将这一体系命名为“1200”工程。苏宁的做法是，通过“高起点、高责任、高管带教”的模式来筛选符合企业长远发展的事业经理人。

　　这最终体现为了苏宁1200群体的高成长性。数据显示，苏宁总裁级别干部中，1200占比已达26%，总经理、总监级达36%，经理级达33%。在苏宁1200工程1期-3期中，多数人都成为了大区总经理及各中心的负责人。比如，北京、南京、上海等主要大区。对他们而言，薪酬的增长已经不在线万年薪左右水平，而且还是股权激励的重点对象。

　　阿里巴巴是另一个重点培养启用年轻人的典型。70后、80后总裁已经非常普遍。现在执掌天猫和淘宝大权的蒋凡，就是一位85后。

　　同时，阿里巴巴、苏宁等互联网大厂也都迎来了企业新一代传承的阶段,新一代的年轻人将拥有更多的发展空间与机会。现在有幸加入到互联网大厂的大学生们，如果能够跟随企业的持续发展而进步成长，势必会迎来更大的职业发展机遇。