9月1日，公司发布公告称，招商局集团正在积极推动招商地产公司与招商局蛇口工业区控股股份有限公司（招商地产公司控股股东，原名“招商局蛇口工业区有限公司”，以下简称“招商局蛇口”）的整合工作。目前拟定的方案为招商局蛇口换股吸收合并招商地产并向深圳证券交易所申请上市。

　　招商地产去年提出“一个根基，两条新路，三片沃野”战略：一个根基，指“继续扩大中高端市场优势，主要靠住宅开发增加公司利润”；“两条新路”，一方面是海外拓展，一方面是轻资产平台运营；“三片沃野”包括体验式综合体、主题特色产业园和健康地产。

　　不管去年提出之时是否知道要与蛇口工业区整合，进取的战略使招商地产在这一轮重大重组中被看好。

　　事实上，在招商局体系中，招商地产和蛇口工业区各有所长，业务又有部分交叉。招商地产作为跨区域发展的全国房企，主要承担大量住宅建设任务，及综合体项目（包括住宅、小型产业园区等组成部分），同时兼有在蛇口工业区、漳州工业园区，以及其他六个园区内的综合业态开发。而蛇口工业区作为一家有35年园区开发、建设和运营经验的功能性企业，则重在工业地产开发及招商运营。总体而言，“蛇口工业区在整片大型产业园区开发中实力比地产公司强很多”。