今年以来，安徽省肥西县紫蓬山管委会通过采取有效措施、精准发力，各项民生工程稳步推进。农村危房改造提前完成全年目标任务，实现农村电子商务便民服务站全覆盖，农村最低生活保障、农村五保供养、贫困残疾人康复等11项资金类项目按序时进度进行，已支付资金453.6万元，城乡困难群体法律援助、农村饮水安全巩固提升工程、秸秆综合利用提升工程、文化惠民、美丽乡村建设等有序开展。

　　加强领导，明确任务狠抓落实。切实履行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓，一级抓一级，层层抓落实的工作局面。多次召开民生工程工作专题会议，加强工作调度，明确序时任务、责任落实到人。在具体实施过程中，不仅制定奖惩措施，将民生工程工作列入年度目标考核的重要内容，实施年度考评、考核，严格奖惩制度，而且狠抓任务落实，逐一细化、量化，将各项民生工程逐一落实到各村和相关部门负责人，并明确具体职责任务。

　　加强调度，盯紧目标抢抓进度。各部门之间密切协作，加大统筹协调推动力度，主动配合牵头部门完成工作，推进各项民生工作有序有效开展。一是安排专人负责跟踪督促工程进度，解决工作中存在的问题。二是开启 “白+黑、5+2”的工作模式，督促工程实施单位按时间节点完成工程任务量，确保各项工程如期完成。三是实行月通报制度，每月末对项目单位工程进度及工作中存在的问题进行通报，在各项目单位之间形成了比质量、赶进度的良好工作氛围，有效推动民生工程进度和质量。

　　加强宣传，营造氛围优化环境。为切实提高广大干群对民生政策的知晓率，动员社会各界关心、参与、支持和监督民生工程的顺利实施，管委会通过政策明白纸、文化墙、一堂课、图片展、公示栏等多种形式，开展进学校、进社区、进机关、进企业、进农户“五进”宣传活动，将民生工程实施意义、政策内容、实施计划、资金配套、受益范围、补贴标准、预期目标等宣传到位，为民生工程顺利开展营造了良好的舆论氛围。

　　加强管护，发挥工程长久功效。完善相应的配套措施，最大限度发挥民生工程的经济和社会效益。建立经费保障机制，将已建民生工程项目管护经费列入财政预算，保证建成项目正常运行使用、长久发挥惠民功效，2019年该区已投入管护经费60余万元。健全政府购买服务机制，扩大购买范围，不断提升建后管养政府购买服务水平。落实“回头看”机制，开展建后管养工作“回头看”活动，现场了解建成项目运行、损坏、维护等情况，并据此分解落实年度管护经费，切实保障管护工作有效开展。（李惠）

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