近日，绍兴分行组织召开了2021年经营工作会议。绍兴分行班子成员、经营机构班子成员及管理部室负责人、全体中心经理参加了会议。

　　会上，行长助理、党委委员分别就各分管条线年工作情况进行了点评，并指出各条线年的工作方向。

　　在听取了各条线的点评后，绍兴分行党委书记、行长对绍兴分行2021年工作提出了四点要求：一是着眼战略导向，校准行动航向标。深入贯彻总行“民营企业的银行，数字金融的银行，一体经营的银行，精细管理的银行”的新发展战略，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是聚焦发展要素，夯实改革压舱石。坚定重点业务战略方向，聚焦客户、管理、产品、人才和组织效能等发展要素，大力补短板、强弱项，巩固提升特色，不断增强竞争力，确保2021年各项工作任务的全面完成；三是深耕区域特色，锻造服务金名片，分析市场竞争优势，围绕绍兴区域如绍兴的建筑行业、上虞的化工园区，柯桥的印染行业，嵊州的冷链厨卫行业、诸暨的环保行业等研究差异化开发方案，实现外部竞争力和内部贡献力的双重突破。四是强化精细化管理，增强竞争暖实力。了解客户的难点，分析客户的痛点，用游戏通关的方式，层层推进，关关突破，从大处着眼，小处着手，坚持把小事细节做到极致，坚持把客户服务做到极致。

　　2021年，绍兴分行将继续自觉在思想上、组织上、行动上与党中央保持高度一致，坚定信心、凝心聚力、真抓实干，加快改革创新，抓住新机遇，展现新作为，实现新突破，为绍兴分行改革转型、为分行稳健可持续发展、为“十四五”开好局提供力量！