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　　推荐于2016-01-15展开全部可以分为企业内部和外部两方面的问题:（前提是新品是有充分上市依据的）

　　1、原材料（尤其是长周期采购的原材料）不足或包装材料不足而产生的首单延期或供应量不足。

　　2、产能不足，畅销产品会挤占新品生产线，导致新品上市延期，错失上市时机，或没能迅速铺开市场。

　　3、渠道不重视，销售员迫于业绩的压力，不愿意尝试新品，或不愿意把新品放在最好的销售位置上。

　　暂时就整理这么多，总之，新品从调研开始到上市是一个极艰难的过程，问题会是五花八门的，还有很多新品甚至没能上市就被毙了。做好充分的准备是一个老的产品人的成功法宝。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起

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　　1、原材料（尤其是长周期采购的原材料）不足或包装材料不足而产生的首单延期或供应量不足。

　　2、产能不足，畅销产品会挤占新品生产线，导致新品上市延期，错失上市时机，或没能迅速铺开市场。

　　3、渠道不重视，销售员迫于业绩的压力，不愿意尝试新品，或不愿意把新品放在最好的销售位置上。

　　暂时就整理这么多，总之，新品从调研开始到上市是一个极艰难的过程，问题会是五花八门的，还有很多新品甚至没能上市就被毙了。做好充分的准备是一个老的产品人的成功法宝。本回答被网友采纳已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起